Newsletter   Support   Kontakt   
HomeDigitalisierung

Sichtbare Innovationskraft

Wir bringen Licht ins Thema Digitalisierung

Das Thema Digitalisierung oder sichtbare Innovationskraft - wie wir das nennen, hören und lesen wir inzwischen überall. Schlagwörter wie «Industrie 4.0» oder «digitale Geschäftsmodelle» prägen unsere Diskussion über deren Entwicklung und sorgen für Gesprächsstoff.

Digitalisierung kommt nicht, sie ist schon da. Als Beispiel: Selbstverständlich erwarten wir in der heutigen Zeit vom Paketdienst, dass wir jederzeit verfolgen können, wo sich unsere Sendung befindet und wann diese bei uns eintreffen wird. Oder: Produktionsmaschinen die sich direkt, rechtzeitig und automatisch beim Servicetechniker melden sollen, wenn eine Instandhaltungsmassnahme ansteht.

Innovationskraft

Digitalisierung beinhaltet nicht nur Innovation in den angebotenen Dienstleistungen und Produkten, sondern auch die Kraft, Organisationen zu perfektionieren und Prozesse der Wertschöpfungskette entlang optimiert zu steuern.

Mit dem Einsatz von Technik wird die Performance oder die Reichweite von Unternehmen und Organisationen markant erhöht:

  • Customer Experience
    • Übergreifende Kundeninteraktionen
    • Massgeschneiderte und optimierte Produkte
    • Verkaufserlebnis steigern (Einsatz von Tablets)
    • Mehr Touch Points auf mehreren Kanälen (Kundenservice via Service-Apps)
  • Operationelle Prozesse
    • Automatisieren und Standardisieren
    • Manuelle Arbeit einsparen
    • Teilen von Wissen (Kollaborationsportale)
    • Informationsfluss verbessern (schnell, transparent, etc.)
    • Standortunabhängiges Arbeiten
    • Vernetztes Denken und standortübergreifender Wissenstransfer
  • Geschäftsmodelle
    • Vertrieb via E-Shop
    • Kundenportale
    • Neue Produkte und Dienstleistungen

Wo stehen Sie?

Haben Sie sich schon die Frage gestellt, wie sich die Digitalisierung auf Ihre Branche auswirkt und was sichtbare Innovation für Ihr Unternehmen bedeutet? Wir bringen Licht ins Thema und begleiten Sie, egal in welcher Phase Sie sich gerade in Ihrem Digitalisierungsprozess befinden.

Vorgehen - abgestimmt auf Ihre Situation

Analyse

​Analyse & Design

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir das Digitalisierungspotenzial Ihrer Geschäftsprozesse. Dabei lernen wir Ihr Unternehmen, Ihre Kunden und Ihr tägliches Tun kennen und prüfen die bestehende Prozesslandkarte. Optimaler Weise dürfen wir Ihre Mitarbeitenden bei der täglichen Arbeit begleiten. Daraus resultieren konkrete und priorisierte Ideen.

 

Workshop 

​Workshop & Umsetzungskonzept

In Workshops werden diese Ideen mit Ihren wichtigsten Interessensgruppen detailliert untersucht und ein Lösungsszenario erarbeitet. Gemeinsam definierte Messgrössen sollen uns helfen, in jeder weiteren Entwicklungsphase den Erfolg zu messen. Aus der Workshop-Phase resultiert ein konkretes Umsetzungskonzept.

 

Prototyp

​Detailkonzept

Zentrale Teile des erarbeiteten Umsetzungskonzeptes werden in dieser Phase verifiziert. Wir überprüfen die technische Integration Ihrer bestehenden Kernsysteme, als auch die Benutzerfreundlichkeit für Ihre Mitarbeitenden und Kunden. Als Resultat liegt ein Detailkonzept vor, welches anschliessend in einem agilen Entwicklungsprozess umgesetzt wird.

 

Entwicklung

​Entwickeln & Einführen

Die erarbeiteten Ziele, Anforderungen und das entwickelte Detailkonzept erlauben uns eine frühe Sicht auf die entwickelte Lösung und ermöglichen, allfällige Korrekturen frühzeitig vorzunehmen. Mit dem Einführen der Lösung wird das Entwickeln abgeschlossen. Danach werden die vorgängig definierten Messgrössen ausgewertet und der Erfolg gemeinsam gefeiert.

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

 

​​«Mit der neuen Planungssoftware vermeiden wir Fehlerquellen, welche früher durch das Mehrfacherfassen der Daten oft entstanden sind. Heute konzentriert sich das Wissen über die gesamte Planung auf mehrere Personen, wodurch sich die Prozesse einfach und transparent abwickeln lassen.»
Paul Andrist, Leiter Bildungszentrum, AM Suisse

 

 

​«Die Projektarbeit mit ADVIS als unser langjähriger IT-Partner hat von der Bedarfsanalyse bis zum Betrieb der Plattform einwandfrei funktioniert. Dabei überzeugten nicht nur der technologische Ansatz und das vorhandene Branchen Know-how, sondern auch die angenehme Zusammenarbeit.»
Daniel Grossniklaus, Direktor Dienste & Finanzen, Swiss-Ski
​«Dank der vorausschauenden Denkarbeit von ADVIS lässt sich die Applikation agil erweitern und für weitere Geschäftsmodelle nutzen. Die durchgängige Struktur der Software erfüllt die Belange unseres innovativen und modernen Unternehmens.» Noah Heynen, CEO, Helion Solar AG

​«Das neue Intranet stellt für uns den Start in eine zunehmend kollaborierende Arbeitswelt dar. Erstaunlich, welche Informationen eine zentrale Suche mit umfassender Indexierung zu Tage fördert.» Roland Ingold, Leiter Informatik, Pax

  

ADVIS im Interview

In der neusten Ausgabe der kmuRUNDSCHAU dreht sich alles um das Thema «Digitale Transformationsstrategien». Unser CEO Michel Aeberhard stand dem Chefredakteur der Rundschau Rede und Antwort. Das ganze Interview lesen Sie hier.


Dürfen wir Sie auf Ihrem Weg begleiten? Machen Sie den ersten Schritt und rufen Sie uns an.
Wir freuen uns auf einen gemeinsamen Austausch.

Ihre Ansprechperson:

Riccardo Pileggi
Riccardo Pileggi
Sales Manager


©2014 ADVIS AG
ADVIS AG, Brüggliweg 20, CH-3073 Gümligen, +41 31 958 00 00, info@advis.ch